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加强企业经营管理(lǐ) 督促检查重点工(gōng)作(zuò) 确保完成2021年经营指标及专项工(gōng)作(zuò)任務(wù)---医(yī)药集团召开工(gōng)作(zuò)任務(wù)安(ān)排部署专题会议
2021-07-05
為(wèi)加强对各子公(gōng)司管理(lǐ)，及时了解经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的情况，以便更好的督促各子公(gōng)司按时完成经营考核指标及专项工(gōng)作(zuò)任務(wù)，医(yī)药集团于2021年5月13日-6月22日分(fēn)别召集11户子公(gōng)司召开专题会议，检查部署2021年的重点工(gōng)作(zuò)任務(wù)和目标。公(gōng)司党委书记、董事長(cháng)陈永明主持会议，医(yī)药集团全體(tǐ)领导和相关部室负责人以及各子公(gōng)司经理(lǐ)层人员参加会议。
会议首先听取了各子公(gōng)司2021年1-4月份总體(tǐ)工(gōng)作(zuò)情况汇报，各子公(gōng)司总经理(lǐ)分(fēn)别从企业经营管理(lǐ)、项目推进、存在问题及下一步工(gōng)作(zuò)计划等方面进行了汇报。集团公(gōng)司纪委书记樊粉林、副总经理(lǐ)张小(xiǎo)拴、李文(wén)斌分(fēn)别从分(fēn)管角度在财務(wù)管理(lǐ)，经济运行、企业党建及反腐倡廉等各个方面对各子公(gōng)司的工(gōng)作(zuò)提出意见建议和要求。党委副书记、副董事長(cháng)、总经理(lǐ)葛世雄和党委书记、董事長(cháng)陈永明做总结讲话，葛总和陈董事長(cháng)在讲话中(zhōng)对各子公(gōng)司的全年工(gōng)作(zuò)进行了安(ān)排部署并提出了明确要求。
会议对各子公(gōng)司做出的成绩给予充分(fēn)肯定的同时，指出：对于经营工(gōng)作(zuò)中(zhōng)暴露出的诸多(duō)问题，各子公(gōng)司引起足够重视，尤其是对于已发生亏损的企业要及时止损，找到出血点对症下药，科(kē)學(xué)分(fēn)析原因，积极采取有(yǒu)效措施努力克服，扭亏為(wèi)盈。
会议要求：一要确保完成全年2021年经营指标和重点工(gōng)作(zuò)任務(wù)。二要结合山(shān)西晋通公(gōng)司改革改制中(zhōng)“退”的思路，要集中(zhōng)改制盘活壮大一批，同时，要处置小(xiǎo)而散的参股企业，加快低效无效资产(chǎn)退出，最终实现各企业的转型发展。三要聚焦与定位公(gōng)司主业，积极寻求战略合作(zuò)方，开展企业创收，努力实现新(xīn)的业務(wù)增長(cháng)点。四要在日常抓好经营工(gōng)作(zuò)的同时，树立规矩意识，认真研读上级下发的各类文(wén)件，做到依法办(bàn)事、依规办(bàn)事，严格执行上级的各项规章制度。五要进一步加强党的建设，重视企业党建工(gōng)作(zuò)和党史學(xué)习，领导干部要以身作(zuò)则，提高责任意识，推动党建工(gōng)作(zuò)责任制地全面落实。并要把党建工(gōng)作(zuò)及经济工(gōng)作(zuò)深度融合，助推医(yī)药集团经济工(gōng)作(zuò)提质(zhì)增效，為(wèi)今后医(yī)药集团的再次壮大与发展提供有(yǒu)力保障。
这次会议全面总结了集团公(gōng)司1-4月份经营情况，对工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的问题进行了全面梳理(lǐ)和分(fēn)析，并有(yǒu)针对性的提出了解决措施和应对办(bàn)法。為(wèi)做好全年经营管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)及企业改革改制转型发展等方面指明了方向，规划了路径，同时也為(wèi)全面完成今年经济指标及重点工(gōng)作(zuò)任務(wù)奠定了基础。
供稿：发展规划部
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