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《山(shān)西省医(yī)药集团有(yǒu)限责任公(gōng)司绩效考核管理(lǐ)办(bàn)法》诞生记
2019-03-20
為(wèi)实现医(yī)药集团的战略发展目标，打造医(yī)药集团本部及子公(gōng)司的团队建设及管控體(tǐ)系，进一步提高公(gōng)司整體(tǐ)绩效管理(lǐ)水平，同时最大限度调动全體(tǐ)员工(gōng)的工(gōng)作(zuò)主动性和积极性，医(yī)药集团制定了《绩效考核管理(lǐ)办(bàn)法》。
医(yī)药集团人力资源部从2017年4月开始着手制定《山(shān)西省医(yī)药集团有(yǒu)限责任公(gōng)司绩效考核管理(lǐ)办(bàn)法》，经过人力资源部、分(fēn)管副总经理(lǐ)、总经理(lǐ)多(duō)次讨论修改，党委书记、董事長(cháng)召开公(gōng)司领导班子会议专门研究后，提交中(zhōng)层以上领导干部会议讨论，并下发给广大职工(gōng)收集意见建议，前后共讨论修改16次，历经10个月。
2018年1月10日召开了全體(tǐ)职工(gōng)大会，会议上医(yī)药集团党委书记、董事長(cháng)陈永明向大家介绍了《山(shān)西省医(yī)药集团有(yǒu)限责任公(gōng)司绩效考核管理(lǐ)办(bàn)法》，提出了开展绩效考核工(gōng)作(zuò)的重要性及必要性。党委副书记、副董事長(cháng)、总经理(lǐ)葛世雄对《绩效考核管理(lǐ)办(bàn)法》做了详细介绍，解释了《绩效考核管理(lǐ)办(bàn)法》遵循的重要原则，运用(yòng)了定量与定性相结合方法，从工(gōng)作(zuò)态度、工(gōng)作(zuò)纪律、工(gōng)作(zuò)成果等方面，对员工(gōng)个人考核、部室团队考核、兼职情况等全面进行考核量化。随后人力资源部负责人杨旭锋宣读了《绩效考核管理(lǐ)办(bàn)法》具(jù)體(tǐ)内容，最后全體(tǐ)职工(gōng)举手表决通过。
我们相信，《绩效考核管理(lǐ)办(bàn)法》将对医(yī)药集团的发展、制度化建设，及员工(gōng)工(gōng)作(zuò)积极性发挥至关重要的作(zuò)用(yòng)。
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